Vertriebskonzept für einen neuen Standort einer markenunabhängigen Werkstattkette
Unternehmensprofil:
Freie Werkstattkette mit mehreren Standorten im Großraum Stuttgart
Aufgabenstellung / Projektziel:
Eine „freie Werkstatt“ plant den Neubau einer zusätzlichen Betriebsstätte an einem neuen Standort. Hierfür wurde eine Analyse erstellt, in der das Potential von möglichen Privat- und Geschäftskunden untersucht und Empfehlungen für eine weiterführende Vertriebsstrategie präsentiert wird.
Angewandte Vorgehensweise:
- Analyse der Standortstrategie und des Angebotsportfolios
- Quantitative und qualitative Maßnahmen inkl. SWOT-Analyse
- Zielgruppenanalyse und deren Kauf- und Nutzungsverhalten
- Analyse der Kundenbedürfnisse und Alleinstellungsmerkmale
- Vorschläge zur weiteren Strategie inkl. Positionierung und Umsetzung der Maßnahmen
Ergebnis:
Das Konzept wurde als Grundlage für die weitere Vertriebsstrategie von dem Unternehmen eingesetzt.
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